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HR-Transformationen scheitern selten an der Software – sie scheitern an Architekturentscheidungen, die zu spät oder gar nicht getroffen werden. Genau dort setze ich an.
15+ Jahre HRIS, Kunden- und Beraterseite100.000+ Mitarbeiter im größten Rollout50+ Länder und Payroll-Integrationen40+ Consultants geführt
Ich habe lange genug auf der Beratungsseite gearbeitet, um zu wissen, wie gute Partner denken: Sie liefern, was beauftragt ist, und sie optimieren auf Abnahme. Das ist ihr Job. Nur sitzt auf der anderen Seite des Tisches oft niemand, der die Empfehlungen bewerten kann und die Folgen im Betrieb tragen muss. Diese Rolle habe ich bei thyssenkrupp und C&A selbst gehabt. Dorthin bin ich zurückgegangen, weil dort die Entscheidungen fallen, die ein Programm gelingen oder scheitern lassen.
Senior Advisor und interner Solution Architect: hybride Landschaft (SuccessFactors Employee Central, SAP HCM, S/4HANA, IDM) inkl. BIB-Replikation, Migrationsstrategie, Betriebsmodell und Steuerung des Implementierungspartners.
Globale EC-Implementierungen (u. a. 50+ Länder mit 50+ Payroll-Integrationen, 100.000-Mitarbeiter-Pilot, 20+ Länder mit 15+ Consultants), Aufbau eines SuccessFactors-AMS als Dienstleistung, zuletzt P&L-Verantwortung für die HR-Cloud-Organisation mit 40+ Consultants in 7 Ländern.
SuccessFactors-AMS für 100.000 Mitarbeiter aufgebaut und verantwortet, vollständige Implementierung von Employee Central und Learning, globale HRIS-Strategien und Führung von Teams bis 10 Consultants.
Zertifizierungen: SuccessFactors Employee Central Core · SuccessFactors Full Cloud / Core Hybrid · SuccessFactors Learning Management · SAP Activate für agile Implementierung (Project Manager) · SAP Activate für Cloud-Lösungen · ITIL Foundation · Professional Scrum Master I
Kostenlos und unverbindlich. Sie hören in der Regel innerhalb von 24 Stunden von mir.